Dieter

Avant de commencer à travailler ici en 2017, j’étais consultant. Je voulais passer à un travail dans lequel je pouvais sentir à 100 % mon influence. Je peux faire des recommandations et on me donne aussi la responsabilité de les mettre en œuvre. Le changement était à la fois logique et attrayant.

Ce qui m’a tout de suite frappé, c’est l’environnement de travail agréable. Il existe une culture de l’engagement et de la fierté pour le travail que nous accomplissons ensemble. La positivité joue un rôle important : nous choisissons de voir le verre à moitié plein et de continuer à le remplir. Nous faisons ressortir le meilleur de chacun. 

Nous avons connu une croissance considérable ces dernières années. Pourtant, nous conservons l’influence d’une organisation plus petite. Des lignes de communication courtes et des processus de décision rapides nous permettent de rester flexibles et de réaliser des projets ambitieux, tels que la migration informatique à la suite de la récente fusion. 

Chez Crelan, on ne trouve pas de micromanagers. Ensemble, nous créons un cadre, discutons des objectifs et donnons aux gens l’espace nécessaire pour trouver leur propre voie. Cela permet de s’assurer que chacun contribue à la vision d’ensemble. Et dans le même temps, on continue à faire attention à la personne derrière le professionnel.

On fait vraiment attention à préserver l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Je vais chercher mes enfants à l’école deux fois par semaine. Cette flexibilité fonctionne dans les deux sens : au travail, je suis présent à 100 %. Travailler ici est non seulement stimulant, mais aussi durable.

Crelan offre un mélange idéal : les ressources et l’ambition d’une grande banque, la taille humaine et à la flexibilité d’une organisation coopérative. Nous construisons l’avenir de la banque, mais aussi notre propre croissance et notre propre développement.