8 conseils pour une gestion optimale des liquidités dans votre entreprise

1. Ayez une vue d’ensemble des flux de trésorerie

Assurez-vous d’avoir une vue d’ensemble claire sur les entrées et sorties d’argent de votre entreprise. Un suivi rigoureux vous permettra d’en assurer le contrôle facilement, tout en repérant rapidement d’éventuels déficits. Vous serez alors en mesure d’intervenir dans les plus brefs délais.

2. Évaluez vos coûts

Quels sont les coûts encourus par l’entreprise ? Sont-ils tous nécessaires ? En faisant régulièrement le point sur vos coûts et en évaluant vos investissements, vous ferez peut-être des économies. Résultat : plus de liquidités à votre disposition.

3. Faites des réserves

Tôt ou tard, une baisse de revenus ou des dépenses imprévues viendront mettre votre entreprise à l’épreuve. Dans ces moments-là, vous voudrez être en mesure de couvrir ces frais immédiatement. Une réserve de liquidités permet de faire face à ce genre de situations inopinées.

Pensez sur le long terme : chaque année, conservez une partie du bénéfice ou du résultat d’exploitation au lieu de le distribuer. La solvabilité de l’entreprise s’en trouvera renforcée et vous pourrez plus aisément faire face à des situations inattendues.

4. Gérer convenablement ses factures, c’est important

Optez pour des délais de paiement courts ! Des délais de paiement (trop) longs peuvent vous exposer plus rapidement à des problèmes de liquidités. En outre, une politique de recouvrement efficace est indispensable.

Un suivi rigoureux des factures impayées augmente considérablement vos chances d’obtenir les paiements des retardataires. En combinant ces deux stratégies, vous améliorerez indéniablement la liquidité de votre entreprise.

5. Travailler avec des acomptes ou des abonnements ? En voilà une bonne idée !

Demander des acomptes vous permet de recevoir une partie du paiement pour la livraison de votre produit ou service. Vous êtes ainsi plus serein et disposez d’une plus grande flexibilité financière. Les abonnements assurent également une stabilité accrue du flux de trésorerie.

6. Recourez au financement à court terme en cas de besoin

Vous avez besoin de liquidités supplémentaires à court terme ? Un crédit à court terme peut alors s’avérer utile. Il offre le soutien nécessaire pour que l’entreprise ne soit pas confrontée à un manque temporaire de liquidités et vous permet de poursuivre vos projets.

Contactez votre agent pour obtenir de l’aide et discuter des possibilités de financement. Parfois, les solutions sont plus nombreuses qu’on ne l’imagine.

7. Optimisez votre position de liquidité en gérant vos stocks judicieusement

Une gestion efficace des stocks est également cruciale pour maintenir des liquidités suffisantes. Surveillez et gérez vos stocks. Plus vos stocks sont importants, plus vous aurez besoin de liquidités pour les financer. Trop de stock ?

Cherchez à les réduire et/ou à reporter certaines commandes afin d’alléger votre stock. En procédant de la sorte, vous améliorerez votre position de liquidité.

8. Enfin : travaillez avec un partenaire financier fiable

S’entourer d’un partenaire financier fiable est crucial pour maintenir une trésorerie stable. Ce partenaire doit être capable de vous conseiller et de vous accompagner dans vos choix financiers à court et à long terme.

Besoin d’aide pour gérer les liquidités de votre entreprise ?

Nous serons ravis de discuter avec vous des meilleures solutions pour optimiser vos stratégies financières.